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组织部杨天梅部长谈高级管理岗位管理和考核项目

2019-10-07 14:13

      高级管理岗位管理与考核项目主要承担高级管理岗位的设置、项目任务拟定与考核,管理干部培养、选聘与管理等工作。  

   

      1、科学设岗促发展。根据学校事业设计岗位和项目,契约上岗;建立项目动态修正机制,及时更新指标任务,推动事业持续发展。

 

      2、建立机制选人才。健全人才选聘择优制度,推进竞争上岗,让干事创业的人才脱颖而出;下放干部选聘权,发挥基层创造性。

 

      3、完善监督重考核。实行主管谈话制,加强干部工作常态监督;完善项目考核措施,推进定量化、信息化;加大对考核结果的分析和运用,推动干部能上能下。

 

      4、创新培训提能力。围绕“建设好大学”和面向国际化,开展校内网络培训和校外名校学习,提高大学经营力。探索干部培训考核和任职资格考试制度。

 

      5、修养自我树形象。加强学习、提升能力、严格自律,努力成为让党委放心、干部信任、群众满意的组织部长。